Adviezen Sociale Raad Montferland

Visie Sociaal Domein:

De Sociale Raad ervaart de visie als zeer uitdagend en lovenswaardig, waarbij de praktische uitvoering, naar verwachting, zeer complex zal zijn. De Sociale Raad uit hierover haar zorgen. “is de visie en zijn de doelstellingen realistisch”.  Het is ‘knap’, wat er in de visie staat, maar het zal een enorme uitdaging zijn om de doelen te realiseren 

Omschrijf meetpunten op een SMART-wijze en gebruik dit om regelmatig tussentijdse toetsing te doen op het verloop van het proces en de effecten van de gekozen doelstellingen.

Zorg er voor dat tijdens het proces niet alleen alle punten “afgevinkt” worden maar zorg voor een constante kwalitatieve monitoring. 

Een visie voor de looptijd van acht jaar is een lange tijd. Sta regelmatig stil om vernieuwd te kijken naar de visie en doelstellingen om te komen tot eventuele bijstellingen, zeker gezien de veranderende en ‘weerbarstige’ samenleving, waarin we leven. 

De Sociale Raad wil graag betrokken blijven als adviseur tijdens de uitvoering van deze ‘maatschappelijke agenda’. 

Achterhoekse visie Nationaal Aktieplan dak- en thuislozen 2024:

De Sociale Raad adviseert om meer aandacht te geven aan het onderdeel “Housing First”. Dit onderdeel zou nadrukkelijker naar voren moeten komen in de plannen. 

Zorg voor voldoende woonruimtes/woningen in verschillende variaties. Genereer nieuwe woonmogelijkheden op een creatieve wijze zoals bijvoorbeeld “woningsplitsing”, flexwoningen en het gebruik van (oude) leegstaande (bedrijfs)panden. Er staat nog wel wat leeg: gebruik deze ruimtes!. Omschrijf concreet op welke wijze dit gerealiseerd gaat worden. Overleg en onderzoek bij collega-gemeentes op welke wijze zij dit doen. 

Zorg, wanneer woonruimtes gegenereerd worden via inwoners van de gemeente, voor een sterk communicatieplan waarbij optionele deelnemers geinformeerd worden over de voordelen op financieel vlak en voorkoming van eenzaamheid. Geef hierbij praktische/concrete voorbeelden van de mogelijkheden die er zijn om te komen tot meer woonruimtes in het kader van ‘Voor iedereen een thuis’.

Beweeg en gezondheidsnota:

De SRM heeft kennis genomen van het conceptdocument “Beweeg- en gezondheidsnota” en de bijbehorende duidelijke en prettige toelichting tijdens de vergadering op 25 september 2024. Naar aanleiding hiervan brengen wij onderstaand advies uit. 

• Breng de doelstellingen en uitvoering i.r.t. scholen. Scholen zijn een makkelijke en snelle manier om zowel scholieren als ouders te bereiken. Tevens zijn zij een doelgroep waar je al vroeg preventieve maatregelen kunt nemen. 
• Formuleer de inhoud van de nota voor alle inwoners begrijpelijk. Wanneer er een zo breed mogelijk publiek bereikt moet worden is begrijpelijke communicatie (in ‘Jip- en Janneke-taal’) voor alle doelgroepen van essentieel belang. 
• Start zo vroeg mogelijk met valpreventie activiteiten. 
• Pas de tekst bij de uitbreiding van de pumptracks aan. Geef aan dat het om een uitbreiding gaat i.p.v. vervanging. 
• Geef meer aandacht aan publiciteit m.b.t. de bewegingsmogelijkheden binnen de gemeente. Denk hierbij o.a. aan beweegtuinen, openbare toestellen en actieve looproutes.
• Maak van incidentele (financiële) middelen meer structurele middelen.
• Besteed meer aandacht aan voorzieningen in de kleine kernen.

Beleidsnotitie Minimabeleid 2024:

De SRM heeft met veel waardering voor de inhoud kennisgenomen van deze Beleidsnotitie en heeft nog de volgende opmerkingen:

• Maak een ‘inhaalslag’ voor ‘het gat’ tussen, wat mensen ‘vanuit het verleden’ vergoed krijgen, maar niet meer ‘past’ bij hun huidige ‘uitgavenplaatje’ vanwege de intussen plaatsgevonden hebbende kostenstijgingen.
• Indexeer de participatiebijdrage ter voorkoming dat er in de toekomst weer een ‘inhaalslag’ moet plaatsvinden.
• Initieer meer initiatieven voor de doelgroep uit de ‘Meedoen regeling’ van de gemeente, bijv. door het aanbieden van ‘pakketten’ met ondersteuningsmaatregelen.
• Organiseer een ‘mini-conferentie’ met maatschappelijke en zorg-organisaties om de bereikbaarheid van de steunregelingen met en voor de doelgroep te vergroten.
• Voorzie de informatievoorziening van een ‘voorleesfunctie’.
• Stimuleer een budgetcursus en maakt deze beperkt vrijblijvend bij de aanvraag van een uitkeringsaanvraag.
• Betrek de bibliotheek bij de uitvoering van de voorzieningenwijzer. 

Visie Wonen Welzijn en Zorg: 

• Bepaal of de ambitie realistisch is.
• Omschrijf de doelen SMART.
• Maak een inschatting of het plan haalbaar, acceptabel en betaalbaar zijn.
• Zorg voor voldoende voorzieningen in de kleine kernen. Naar aanleiding van de plannen wordt de indruk gewekt dat de realisatie van voorzieningen zich richt op de relatief grotere kernen.
• Waarborg de te nemen stappen en zorg dat ze voldoende gewaarborgd worden.
• Zorg voor een duidelijk tijdspad die gemonitord wordt.
• Wij begrijpen, dat er nog een ‘uitvoeringsprogramma’ komt voor deze visie. De SRM vraagt daarbij graag aandacht voor:
  • een prioritering van de activiteiten in overleg met betrokken ‘stakeholders’;
  • een duidelijk en vooral realistisch tijdpad.

Naar een dementievriendelijke gemeente Montferland: De Sociale Raad kan zich vinden in de aanbevelingen, maar dan wel met direct uitvoerbare praktische handvatten en duidelijke verdeling tussen wat de gemeente moet doen en wat bij de welzijn en zorg organisaties hoort.

Prioriteiten zijn moeilijk aan te geven omdat het een samenhang van elkaar is.

Wijziging Re-integratieverordening Participatiewet: De Sociale Raad geeft een positief advies over de  Re-integratieverordening Participatiewet 2023. De Sociale Raad is wel van mening dat de zin uit artikel 3 anders verwoord moet worden: Het college biedt de goedkoopste adequate voorziening aan. Ook de zin in artikel 4 zou anders verwoord moeten worden: Het college plaatst de persoon uitsluitend als hierdoor de concurrentieverhoudingen niet onverantwoord worden beïnvloed en er geen verdringing op de arbeidsmarkt plaatsvindt.

Wij adviseren om jaarlijks verslag uit te brengen waarin staat wat er wel en niet bereikt is en waarom doelen niet bereikt zijn.

Ook is het advies om te kijken naar opties om samen te werken met sociale ontwikkelbedrijven.